文/高娜
6月20日，陕西省水务集团水处理设备公司组织召开压降“应收账款”工作部署会。公司负责营销、财务、考核工作的分管领导和相关部门负责人参加了会议。
会议传达了集团5月28日财务工作专题会会议精神，审议了水处理设备公司压降“应收账款”工作方案，通报了5月底水处理系统应收账款现状。
会议指出，压降“应收账款”对降低资金风险、提高资金使用效率、提高企业盈利能力工作意义重大。各部门、各公司要落实责任、动真碰硬、迎难而上、多措并举，务必按时间节点保质保量完成压降目标。
会议强调，一是切实提高政治站位，责任落实到人。各部门、各公司应将逾期应收账款作为刚性清收任务，谁经办、谁对账、谁清收，严格落实清收责任。二是细化压降目标，明确压降重点。坚持全面清查与重点清理、存量压降与增量控制相结合的原则，聚焦关键业务，关注重大事项，分配压控任务。三是强化考核引导，加强过程管控。计划经营部要将压降“应收账款”工作列入考核，加大激励措施。四是上下联动，齐抓共管。压降“应收账款”专班要切实履行职责，全面落实工作方案的各项规定，指导分析并总结查找压控工作的短板弱项，推动压降目标顺利完成。
发布日期: 2024-06-21浏览: 0
文/高娜
6月20日，陕西省水务集团水处理设备公司组织召开压降“应收账款”工作部署会。公司负责营销、财务、考核工作的分管领导和相关部门负责人参加了会议。
会议传达了集团5月28日财务工作专题会会议精神，审议了水处理设备公司压降“应收账款”工作方案，通报了5月底水处理系统应收账款现状。
会议指出，压降“应收账款”对降低资金风险、提高资金使用效率、提高企业盈利能力工作意义重大。各部门、各公司要落实责任、动真碰硬、迎难而上、多措并举，务必按时间节点保质保量完成压降目标。
会议强调，一是切实提高政治站位，责任落实到人。各部门、各公司应将逾期应收账款作为刚性清收任务，谁经办、谁对账、谁清收，严格落实清收责任。二是细化压降目标，明确压降重点。坚持全面清查与重点清理、存量压降与增量控制相结合的原则，聚焦关键业务，关注重大事项，分配压控任务。三是强化考核引导，加强过程管控。计划经营部要将压降“应收账款”工作列入考核，加大激励措施。四是上下联动，齐抓共管。压降“应收账款”专班要切实履行职责，全面落实工作方案的各项规定，指导分析并总结查找压控工作的短板弱项，推动压降目标顺利完成。