文/赵青
6月17日，陕西省水务集团水处理设备有限公司组织召开“两新”“两重”工作安排部署会。公司领导班子成员、各部门负责同志、主管级领导干部、各权属公司主要负责人参加会议。
会上传达了集团“两新”“两重”工作会议精神，宣贯了中省“两新”“两重”相关政策，安排部署了公司系统“两新”“两重”工作。
会议指出，支持“两重”建设、开展“两新”工作是党中央作出的重大决策部署，是推进公司高质量发展的重大机遇。各部门、各子公司要深刻领会战略意图和集团会议精神，增强机遇意识，及时梳理涉及设备公司的工作任务，深入谋划推动，将政策机遇转化为实实在在的发展红利。
会议强调，一是抢抓机遇，增强敏锐性。成立工作专班，认真研读中、省相关政策文件，全面了解政策动向、支持重点等情况，积极对接发改委、工信厅、商务厅、国资委、水利厅、各（地）市县等单位，确保“两新”“两重”工作顺利推进。二是做好项目包装和申报。由计划经营部牵头，各部门、各公司对项目进行梳理、细化，对符合要求的项目进行整合打包，扩大项目规模，完善项目规划，形成方案，本年度内能开工建设的项目要全部申报。三是要做好政策对接和落实。计划经营部要密切对接集团规划发展部、经营管理部；财务管理部对接集团财务部，地方税务局相关金融部门，及时掌握政策和工作动态。特别是财政、税收和金融政策。要用好用活各项优惠政策，进一步降低税负，争取政策性贷款支持。四是要立足长远，增强前瞻性。以未来眼光谋划推动工作，从长远分析问题、解决问题，出台推动“两重”“两新”工作实施方案，及时报送集团审批，争取更多项目和产品纳入国家目录清单和资金政策支持。