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击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆启新程水处理设备公司召开2022年度工作会暨党建工作会

网站编辑 2022-03-28 0

3月25日,水处理设备公司召开2022年度工作会暨党建工作会。会议传达了集团2022年度工作会议暨一届四次职工代表会会议精神、供水集团一届一次职工代表大会暨2022年工作会议精神,全面回顾总结2021年工作,安排部署2022年工作,表彰年度先进部门和先进个人,签署《目标责任书》和《安全生产目标责任书

供水集团党委委员、总经理、总会计师马静子同志出席会议并讲话,供水集团副总经理、水处理设备公司董事长石振明在会上作了2022年工作报告和党建工作报告,副总经理齐徽主持会议,各部门负责人,公司全体干部职工参加会议。

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会上石振明同志作了题为《坚持目标引领 提升经营效能 全面推进公司高质量发展》的工作报告。

一、回顾过往,成绩来之不易,乘势而上

2021年,公司严格按照“十四五”发展规划,围绕年度目标任务,积极布局市场,取得了可喜成果,实现营业收入10054万元,完成年度目标任务的100.54%,同比增长185.46%,实现利润总额601万元,完成年度目标任务的100.17%,同比增长869.35%,开设市级体验店2家,县级体验店5家,开发新产品8款,办理涉水批件3个,产品合格率100%,圆满完成了各项目标任务。

二、研判形式、机遇与挑战并存,因势而谋

会议提出了2022年总体工作思路:

一个思想为指导:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导

一个坚持:坚持全面贯彻落实集团和供水集团党委决策部署

八字总基调:坚持“稳字当头、稳中求进”总基调

一条主线:以集团“稳增长降成本防风险优管理60条措施”为主线

一个工作思路:坚持以经济效益为中心,以技术创新为动力,以自主研发、自主生产为抓手,以打造“陕水务”知名品牌为目标的“1121”工作思路   

两条底线:严守安全生产与风险防控“双底线”

两个提升:实现产业规模与经营效益“双提升”

全力以赴推动公司高质量发展

三、立足当下,开好局起好步,顺势而为

会议部署了2022年重点工作:

(一)持续推进品牌建设,提升品牌发展动能。制定品牌战略规划,整合水务全产业链,继续深挖“陕水务”品牌商标注册品类,推进品牌建设。

(二)持续推进市场营销,提升市场占有份额。着力搭建以设备销售为主体,市政、水利水电总承包为辅助的业务框架,打造以市场为牵引,带动研发、生产为一体的现代化高科技公司。

(三)持续推进技术创新,提升成果转化质效。提升产品信息化智能水平,持续开发优化升级智能化管理平台,建设标准化开发设计产品,打造专业化品牌。

(四)持续推进生产效能,提升产业发展能级。根据市场需求大力开发差异化、功能性产品;实行项目经理责任制,明确权责及考核标准,形成项目闭环;

(五)持续推进保障水平,提升售后服务品质。建立售后体系框架,着力打造售后服务团队,服务传办达到“24+7”响应效率,建立“第一负责人”服务制度。

(六)持续推进优化管理,提升内控管理水平。持续推进公司上市相关工作;不断深化“作风建设年”年,全面实施精细化管理。

(七)持续推进队伍建设,提升人才工作实效。加强技术人才队伍建设,坚持外引内培,着力提升技术人才队伍建设;持续优化绩效考核体系。

(八)持续推进文化强企,提升企业发展内涵。坚持“以人为本”的管理原则,积极弘扬集团“阳光自信·静水流深·蓄势而发”的企业文化,挖掘“陕水务”故事,营造良好企业文化氛围。

随后,石振明同志作党建工作报告。报告指出,2021年,公司在水务集团党委和供水集团党委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话,深入党史学习教育,以高质量党建推动高质量发展,根据公司特点,创立“混合所有制”党建品牌,形成“党建+”品牌特色,为公司“十四五”开好局、起好步提供了坚强的组织保障。

齐徽同志宣读了《关于表彰2021年度先进部门、先进个人、优秀个人表彰的决定》。市场部、财务部获先进部门荣誉称号,赵研、李君荣等5位同志获先进工作者荣誉称号;王轲、闫文涛获突出贡献奖;赵青、孙越等8位同志获优秀员工荣誉称号;雷龙、吴涛、康一凡获技能进步奖。

石振明同志与各部负责人签订2022年《目标责任书》和《安全生产目标责任书》。通过明确工作目标、分解工作任务、量化工作指标、压实工作责任,为全年各项工作的顺利开展奠定良好基础。

最后,马静子同志发表讲话肯定了水处理设备公司2021年取得的成绩,并围绕公司2022年发展提出三点意见。

(一)坚定信心,接续奋斗,努力开启高质量发展新征程。(二)抢抓机遇、深挖市场,全面提速高质量发展新篇章。

(三)牢记使命,强化担当,奋力实现融合发展新进步。

大河浩荡、冲关夺隘、千折万转。抓住时与势,锚定奋斗目标,把握有利条件,坚定发展信心,发扬主动精神,在乱云飞渡中把牢正确方向,在风险挑战面前砥砺胆识,公司上下坚定信心,迎难而上,奋发有为,砥砺前行,让奋进的“陕水务”更加生机勃勃,让奋发的“陕水务”更加蒸蒸日上,让奋斗的“陕水务”更加硕果累累!以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


初审:赵研    审核:齐徽

击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆启新程水处理设备公司召开2022年度工作会暨党建工作会

发布日期: 2022-03-28浏览: 0

3月25日,水处理设备公司召开2022年度工作会暨党建工作会。会议传达了集团2022年度工作会议暨一届四次职工代表会会议精神、供水集团一届一次职工代表大会暨2022年工作会议精神,全面回顾总结2021年工作,安排部署2022年工作,表彰年度先进部门和先进个人,签署《目标责任书》和《安全生产目标责任书

供水集团党委委员、总经理、总会计师马静子同志出席会议并讲话,供水集团副总经理、水处理设备公司董事长石振明在会上作了2022年工作报告和党建工作报告,副总经理齐徽主持会议,各部门负责人,公司全体干部职工参加会议。

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会上石振明同志作了题为《坚持目标引领 提升经营效能 全面推进公司高质量发展》的工作报告。

一、回顾过往,成绩来之不易,乘势而上

2021年,公司严格按照“十四五”发展规划,围绕年度目标任务,积极布局市场,取得了可喜成果,实现营业收入10054万元,完成年度目标任务的100.54%,同比增长185.46%,实现利润总额601万元,完成年度目标任务的100.17%,同比增长869.35%,开设市级体验店2家,县级体验店5家,开发新产品8款,办理涉水批件3个,产品合格率100%,圆满完成了各项目标任务。

二、研判形式、机遇与挑战并存,因势而谋

会议提出了2022年总体工作思路:

一个思想为指导:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导

一个坚持:坚持全面贯彻落实集团和供水集团党委决策部署

八字总基调:坚持“稳字当头、稳中求进”总基调

一条主线:以集团“稳增长降成本防风险优管理60条措施”为主线

一个工作思路:坚持以经济效益为中心,以技术创新为动力,以自主研发、自主生产为抓手,以打造“陕水务”知名品牌为目标的“1121”工作思路   

两条底线:严守安全生产与风险防控“双底线”

两个提升:实现产业规模与经营效益“双提升”

全力以赴推动公司高质量发展

三、立足当下,开好局起好步,顺势而为

会议部署了2022年重点工作:

(一)持续推进品牌建设,提升品牌发展动能。制定品牌战略规划,整合水务全产业链,继续深挖“陕水务”品牌商标注册品类,推进品牌建设。

(二)持续推进市场营销,提升市场占有份额。着力搭建以设备销售为主体,市政、水利水电总承包为辅助的业务框架,打造以市场为牵引,带动研发、生产为一体的现代化高科技公司。

(三)持续推进技术创新,提升成果转化质效。提升产品信息化智能水平,持续开发优化升级智能化管理平台,建设标准化开发设计产品,打造专业化品牌。

(四)持续推进生产效能,提升产业发展能级。根据市场需求大力开发差异化、功能性产品;实行项目经理责任制,明确权责及考核标准,形成项目闭环;

(五)持续推进保障水平,提升售后服务品质。建立售后体系框架,着力打造售后服务团队,服务传办达到“24+7”响应效率,建立“第一负责人”服务制度。

(六)持续推进优化管理,提升内控管理水平。持续推进公司上市相关工作;不断深化“作风建设年”年,全面实施精细化管理。

(七)持续推进队伍建设,提升人才工作实效。加强技术人才队伍建设,坚持外引内培,着力提升技术人才队伍建设;持续优化绩效考核体系。

(八)持续推进文化强企,提升企业发展内涵。坚持“以人为本”的管理原则,积极弘扬集团“阳光自信·静水流深·蓄势而发”的企业文化,挖掘“陕水务”故事,营造良好企业文化氛围。

随后,石振明同志作党建工作报告。报告指出,2021年,公司在水务集团党委和供水集团党委的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话,深入党史学习教育,以高质量党建推动高质量发展,根据公司特点,创立“混合所有制”党建品牌,形成“党建+”品牌特色,为公司“十四五”开好局、起好步提供了坚强的组织保障。

齐徽同志宣读了《关于表彰2021年度先进部门、先进个人、优秀个人表彰的决定》。市场部、财务部获先进部门荣誉称号,赵研、李君荣等5位同志获先进工作者荣誉称号;王轲、闫文涛获突出贡献奖;赵青、孙越等8位同志获优秀员工荣誉称号;雷龙、吴涛、康一凡获技能进步奖。

石振明同志与各部负责人签订2022年《目标责任书》和《安全生产目标责任书》。通过明确工作目标、分解工作任务、量化工作指标、压实工作责任,为全年各项工作的顺利开展奠定良好基础。

最后,马静子同志发表讲话肯定了水处理设备公司2021年取得的成绩,并围绕公司2022年发展提出三点意见。

(一)坚定信心,接续奋斗,努力开启高质量发展新征程。(二)抢抓机遇、深挖市场,全面提速高质量发展新篇章。

(三)牢记使命,强化担当,奋力实现融合发展新进步。

大河浩荡、冲关夺隘、千折万转。抓住时与势,锚定奋斗目标,把握有利条件,坚定发展信心,发扬主动精神,在乱云飞渡中把牢正确方向,在风险挑战面前砥砺胆识,公司上下坚定信心,迎难而上,奋发有为,砥砺前行,让奋进的“陕水务”更加生机勃勃,让奋发的“陕水务”更加蒸蒸日上,让奋斗的“陕水务”更加硕果累累!以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


初审:赵研    审核:齐徽