文/沈茹 

10月21日，陕西水务发展集团所属水处理设备有限公司召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻全省国资国企高质量发展大会精神和水务发展集团党委（扩大）会精神，研究公司贯彻落实意见。公司领导班子、各子公司相关负责人、各部门负责人参加会议。

会议指出，全省国资国企高质量发展大会是站位高、方向准、措施实的一次高质量会议，为今后我省深入推进国资国企高质量发展各项工作提供了有力指导和重要遵循。公司上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、历次来陕考察重要讲话重要指示，要进一步认真领会水务发展集团党委（扩大）会精神，切实把思想和行动统一到集团各项决策部署上来，聚焦目标任务，解放思想、改革创新、锐意进取，全力推动公司高质量发展再上新台阶。

会议要求，要把学习贯彻全省国资国企高质量发展会议精神作为当前和今后一个时期的重要任务，将学习成果转化为推进工作的强大动力。一是加强党建引领作用。公司领导干部要进一步提高政治站位，将党建工作和中心业务工作紧密结合起来，抓好党建、带好队伍、育好人才，筑牢国有企业发展的根和魂。二是认真梳理精品业务。结合公司实际，增强核心功能，突出主责主业，确定精品业务，加大培育力度，促进公司高质量发展。三是用好用足用活政策。及时完成省属重点科技型企业工作方案，充分利用好政策支持和技术资源，积极研究行业动态，全力以赴争取政策资金，精准量化，推动工作取得新成效。四是更加充分参与市场竞争。充分利用现有的资源和优势条件，建立灵活高效的市场化经营机制，积极拓展省内外部市场，激发企业活力。五是加大应收账款催收。公司成立应收账款领导小组，及时梳理应收账款，列出清单，同时制定应收账款考核办法，加大对应收款项清收的专项考核力度，按照逾期应收款项的催收计划，考核任务完成情况，严格落实奖罚措施，进一步激发催收人员的工作积极性，确保逾期应收款项应收尽收。六是强化科技赋能。加大科技研发投入，进一步鼓励与高校、科研院所组建创新联合体，推进企业内部协同创新，实现内部科研成果互利共赢，强化科技赋能，推动提质增效。七是稳步推进项目建设。要加快“陕水务”智慧装备工厂（一期）项目进度，按计划节点推进各阶段工作；要抢抓施工黄金期，冲刺四季度，保质保量完成各施工项目建设的年度目标任务。八是大力创建一流企业。全面对标对表先进企业，聚焦主责主业，找准目标，检视差距，明确改革创新业务领域，全面提升、加速赶超。九是积极推动分布式光伏开发利用，促进能源消费绿色低碳转型。十是进一步抓好全年冲刺。持续改进工作作风，锚定高质量发展首要任务，倒排时限、夯实责任，努力在后半程跑出“加速度”、拼出“新业绩”，坚定不移完成全年经营发展目标任务。